Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. 1999

6 7 Аргументация перехода к процессному управлению организацией: 7 8 Зачем необходимо описание бизнес-процессов? В процессе описания выясняется истинная процедура протекания процесса и проблемные места. Информация о процессе зафиксирована и одинаково понятна для всех участников процесса. Информация о процессе заносится на один из носителей бумажный или электронный. Описание процесса позволяет четко разграничить сферы ответственности между сотрудниками. Описанный процесс позволяет увидеть движение документов, товарных ценностей в организации. Описанный процесс позволяет определить наиболее значимые ресурсы для организации и степень их использования. Четко описанный процесс позволяет поставить конкретные цели для его измерения.

Список литературы

Различные подходы к выделению и описанию бизнес-процессов Риб Светлана Ивановна, Кремлева Ирина Владимировна Сегодня у всех на слуху управление на основе бизнес-процессов. Многочисленные примеры успешного внедрения такого подхода, встречающиеся в западной литературе по менеджменту, и внушительные цифры, иллюстрирующие эти примеры, позволяют надеяться, что перенос западного опыта на российскую почву принесет столь же ошеломляющие результаты.

Действительно, какие бы новомодные управленческие технологии ни применяла компания - реинжиниринг,"Шесть сигм" или внедрение стандартов ИСО серии Первым шагом любой из перечисленных методологий является выделение бизнес-процессов, определение их четких границ и назначение владельцев.

Преимущества для управления бизнесом и организационных процессов А. 2. Преимущества для пользователя при разработке информационных.

Структуры данных , Структуры процессов. При этом каждая из этих точек зрения разделяется ещё на три подуровня: Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту. В имеется мощная репрезентативная графика, что делает модели особенно удобными для представления руководству.

Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие: Разработка скриптов — это необходимость, без которой не обойдется ни один проект по формализации и оптимизации бизнес-деятельности. Скрипт — это инструмент , с помощью которого автоматизируется составление различных аналитических отчетов, нормативных документов, новых моделей. Скрипты пишутся на специальном языке программирования - . Для автоматизированного формирования того или иного отчета в скрипты оперируют данными из базы моделей, вычленяя из нее конкретные объекты и модели.

Формирование нормативных документов на основании моделей паспорт процесса, регламент процесса и т. Формирование аналитических отчетов на основании моделей . Формирование базы моделей на основании готовых спецификаций. Шеер А. Основные понятия.

Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы

Понятие бюджетного процесса Бюджетный процесс— это совокупность действий органов представительной и исполнительной власти по разработке и осуществлению финансово—бюджетной системы. Бюджетным процессом является регламентированная законодательная деятельность 1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность Из книги Коммерческая деятельность: Понятие и сущность При любой экономической системе есть силы, которые являются ведущими в осуществлении основной экономической цели данной системы.

В планово-административной системе — это государственные предприятия, в рыночной —

Книжный магазин:"Моделирование бизнес-процессов"; Шеер, у турникетов (выходить из метро Вам не надо, а мне не надо заходить в метро).

Распространенные ошибки моделирования При изучении бизнес-процессов предприятия как правило требуется зафиксировать в документальном виде описание бизнес-процесса. Как это сделать? Обычно бизнес-процессы имеют в документации текстовое описание. Текстовое описание не формализует предметную область, нет точного описания причинно-следственных связей.

Существуют графические методы, которые не только позволяют более точно и полно описать бизнес-процесс, но также описать его более формально и наглядно. . Первоисточник — фундаментальный труд: Основные понятия. Элементарным кирпичиком нотации является функция бизнес-процесса и все сопряженные с ней элементы: В основе описания процесса — описание последовательности функций действий , которые выполняют пользователи в системе.

Моделирование и анализ бизнес-процессов

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Елиферов, В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов.

процессов. С одной стороны, она Шматалюк А. и Др. Моделирование бизнеса. Шеер А.-В. Бизнес-процессы: основные понятия, теории, методы.

Используемая литература Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат. В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели.

Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта номер объекта, название, описание, длительность выполнения для функций , стоимость и др. Основные типы методологий моделирования и анализа бизнес-процессов: Моделирование бизнес-процессов . Наиболее широко используемая методология описания бизнес-процессов — стандарт 0. Модели в нотации 0 предназначены для высокоуровневого описания бизнеса компании в функциональном аспекте.

Описание потоков работ . Стандарт 3 предназначен для описания рабочих процессов и близок к алгоритмическим методам построения блок-схем. Описание потоков данных . Нотация , позволяет отразить последовательность работ, выполняемых по ходу процесса, и потоки информации, циркулирующие между этими работами. Прочие методологии.

Джаз-музыка и бизнес-процессы

Гагарина доктор физико-математических наук, доцент ассистент кафедры прикладной информатики и программной инженерии Саратовского государственного технического университета им. Гагарина Моделирование сети бизнес-процессов для систем производственного управления на предприятятих электроэнергетики В статье рассматривается вопрос проектирования систем управления для предприятий электроэнергетической отрасли.

Предприятие рассмотрено как сложная социально-экономическая система, определяются системные связи между его производственными, социальными и экономическими характеристиками. Автором определены факторы, влияющие на успешное развитие предприятия, выявлены отраслевые особенности производственного цикла и предложена методика принятия решений о выборе приоритетных бизнес-процессов для повышения эффективности управления на основе экспертной информации и развития организационных процедур с помощью применения методов теории управления бизнес-процессами Ключевые слова: Особенно остро этот вопрос стоит в электроэнергетике — отрасли, являющейся одной из основных и стратегически важных в отечественной экономике.

Теория. Методы» Август-Вильгельм Шеер, «Весть-МетаТехнология», г. различные подходы и методы описания и анализа бизнес-процессов.

В полной мере это относится и к предприятиям машиностроительного комплекса, являющегося базой для развития, как других отраслей промышленности, так и национальной экономики в целом. На состояние и тенденции развития рынка машиностроительной продукции и возможности по его удовлетворению отечественными предприятиями оказывают воздействие объективные и субъективные причины, к числу которых можно отнести: В процессе своего экономического развития предприятие проходит через ряд эволюционных этапов, что обусловлено необходимостью приведения его внутренней организации и потенциала в соответствие с изменяющимися условиями и тенденциями внешнего окружения.

Исследованием теоретических основ эволюционного развития фирмы занимался целый ряд известных зарубежных экономистов - Т. Питерс, А. Чандлер, И. Ансофф, Б. Карлоф, К.

Ваш -адрес н.

Абутидзе З. Управление качеством и реинжиниринг организаций. Логос, Ален Пол Х. Реинжиниринг банка.

Сегодня у всех на слуху управление на основе бизнес-процессов. Многочисленные . Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов: Пер. с англ.

Отношения между функциями и выходом А. Моделирование на уровне определения требований А. Отношения между организационной структурой и данными А. Моделирование определения требований А. Конфигурирование А. Отношения между организационной структурой и выходом А. Отношения между данными и выходом А.

— моделирование бизнес-процессов. Шеер А.-В.

, 2. В книге представлены систематизированные знания по теоретическим основам бизнес-процессов и бизнес-информатике. Приведены различные подходы и методы описания и анализа бизнес-процессов. Изложена концепция архитектуры бизнес- инжиниринга АБИ , которая представляет собой четко сформулированную методологию проведения всего цикла работ по совершенствованию бизнеса: Методология дана в аспекте новейших достижений информационных технологий и тенденций их развития.

проводить обследование бизнес-процессов организации и описывать в виде А.-В. Шеер основал Институт информационных систем (один из.

Искать по теме 1. Процесс и процессный подход. Процессом называют связанную последовательность повторяемых функций или действий, преобразующих исходные ресурсы в продукт [18]. В качестве ресурсов могут выступать как материалы, так и информация, а в качестве конечного продукта — товары или услуги. Процессы выполняются согласно заданным правилам.

Согласно серии международных стандартов , любая деятельность, в которой используются ресурсы для преобразования входов в выходы, может быть рассмотрена как процесс [4, 20, 21]. Данный стандарт широко применим к любым организациям, независимо от их сферы деятельности, размера и любых других факторов. Среди прочих требований этого документа отведено внимание процессному подходу, целью которого является поддержание результативного функционирования организации.

Всё это позволяет сделать вывод, что процессный подход актуален для любой компании. Особенностью процессно-ориентированных организаций является управление ресурсами и деятельностью как процессом. Одной из интересных особенностей процессного подхода является возможность перейти от текстового описания деятельности, состоящим из регламентов и должностных обязанностей, к графическому описанию деятельности, которое полностью формализовано.

Такой подход идентифицирует и управляет процессами в организации, в особенности их образом взаимодействия. Как правило, организации представляют собой довольно сложную систему, идентификация, описание и анализ которой является крайне трудоемкой задачей [14]. Для решения этой проблемы существуют методы структурного анализа.

Андрей Коптелов Управление бизнес-процессом