Приглашаем предпринимателей принять участие в деловой программе Маргаритинской ярмарки

Окончила факультет психологии МГУ им. Начала профессиональную деятельность в области управления персоналом в г. В г. Осуществляла методологическую поддержку всех проектов в области оценки персонала, формирования кадрового резерва, внедрения систем управления талантами. С г. При ее поддержке были реализованы проекты по широкому кругу тем создания и оптимизации систем управления персоналом, комплексные проекты внедрения организационных преобразований. Один из первых сертифицированных бизнес-тренеров в России.

Тренинг: Академия : Организационный дизайн

Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления бизнесом Управление проектами. Иван Долгов. Подходит ли для вашей фирмы этот широко распространенный в странах с развитой экономикой метод управления?. Не так давно один знакомый жаловался мне: Работу к сроку не успевали сдать, два дня как проклятые вкалывали".

Частная практика (психологическое консультирование, бизнес-коучинг, консалтинг) Консультант по организационному развитию Санкт- Петербург (UIX-проектирование, контроль и оформление точек контакта с клиентом.

Процессный подход: Организационная и ролевая структуры предприятия: Описание и регламентация бизнес-процессов верхнего 0 уровня декомпозиции. Профессиональные стандарты и корпоративная модель компетенций: Автоматизация и мониторинг бизнес-процессов. Мониторинг бизнес-процессов: Ключевые показатели эффективности и принципы нормирования показателей труда. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов: Оптимизация параметров бизнес-процессов.

Модуль 2: Цели и содержание, Фазы и Вехи реализации проекта организационного развития. Функции и Команда управления проектом.

Данный семинар посвящен технологиям диагностики и проектирования организационной структуры, методам эффективного распределения ответственности и оптимизации взаимодействия подразделений, а также технологиям разработки и внедрения организационных регламентов. На семинаре рассматриваются методы расчета трудозатрат и численности персонала, повышения производительности труда, рассматриваются критические факторы успеха проекта по оптимизации организационной структуры.

В рамках обучения выполняются практические работы по проектированию оргструктуры, анализу качества распределения ответственности, расчету трудозатрат и численности персонала, а также приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по оптимизации оргструктур. Программа курса 1. Классика построения организационных структур Системный подход к построению эффективного предприятия.

Основатель Агентства развития бренда Mimicry, бизнес-консультант по .. Голос автоответчика РЖД, фирменный голос Радио Максимум СПб. Business Speech; консультант по проектированию и внедрению организационных.

Отзывы о проведенном открытом семинаре-практикуме"Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности. Москва Сергей, я хочу поблагодарить Вас за обучение. Очень высокий уровень проведения заданий. Вы работали с полной отдачей так, словно рядом находилась группа слушателей, а не один человек. Мне очень приятно. И ещё, когда преподаватель так обучает, понятно, что глубина понимания процессов у него значима и в голове всё отточено.

Новые подходы к управлению людьми

Непрерывное совершенствование бизнес-процессов в российских условиях В. Репин, В. Елиферов Данный обзор посвящен проблематике повышения эффективности управления отечественными предприятиями с использованием технологий моделирования и реорганизации бизнес-процессов. В настоящее время, в области информационных технологий управления бизнесом представлено множество течений, провозглашающих своей целью совершенствование бизнеса. К ним, например, относятся: На российском рынке консалтинговых услуг существует много компаний, продвигающих указанные подходы к управлению предприятием, при этом, однако, практически невозможно получить в таких компаниях четкого представления, что за систему они собираются внедрять на предприятии, какие методики положены в основу этих систем.

Проектирование организационных структур бизнес-процессы от компании ООО Орбис-Консалт в г. Санкт-Петербург.

В этот раз гостей ожидало увлекательное путешествие в мир эффективных инструментов организационного развития вместе с командой и отважным капитаном Гантом! Программа конференции была очень насыщенной и динамичной. Слушатели также отметили доклад Натальи Самариной, консул ьтанта по стратегии, бизнес-моделированию и управлению изменениями, которая получила приз зрительских симпатий, поведав о становлении компании и корпоративной культуры непрекращающихся изменений, а также об уникальных и неповторимых способах построения бизнес-модели.

В рамках конференции гости познакомились со следующими практическими инструментами развития бизнеса: Приглашаем собственников и топ-менеджеров компании на нашу юбилейную конференцию, которая традиционно состоится в первую пятницу марта — 6 марта года. Еще насыщеннее, еще больше практических инструментов, еще больше новых полезных знакомств и живого общения! Если вы хотите стать участником, спикером, партнером или спонсором предстоящей конференции, то заявку можно подать по адресу . Автор статей об организационном развитии, проектировании бизнес-архитектур, процессном управлении, моделировании бизнес-процессов.

В ходе работы нередко приходилось встречаться с внутрифирменными конфликтами, потерями и проблемами в организации процессов. Попытки изменить ситуацию породили интерес к изучению темы организационного развития и привели к смене профессии.

Бизнес?консультанты в Санкт?Петербурге

Контакты Услуги Все больше и больше молодых и активно-развивающихся компаний обращаются к нам за консультациями по поводу структурирования бизнеса и организации группы компаний или холдинга. Многие предприниматели владеют несколькими предприятиями, которые взаимодействуют между собой. Оптимизацией и моделированием групп компаний занимается наш партнер Аудит-консультационный центр"Консуэло".

Санкт-Петербургский филиал федерального государственного автономного образовательного Организационное проектирование в цепях поставок . Моделирование бизнес-процессов в цепях поставок. .. а. возможность привлечения внешних консультантов и экспертов б. жесткая.

Евгения Гринберг Кинезиолог, мастер , инструктор 1, бизнес-тренер, коуч. Александр Гришуленок Предприниматель, 28 лет в бизнесе. Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе. Отец восьмерых детей. Сертифицированный консультант по управлению СМС. Ксения Гусева Декан факультета Информатики и массовых коммуникаций. Московский серебряный университет МГПУ. Ольга Гусева Управляющий партнер . Эксперт по стратегическому маркетингу и развитию отношений с клиентами. Дина Гусейнова Бизнес-тренер.

Разработчик систем наставничества и развития.

Статьи. Просто о сложном: эффективное управление предприятием

В настоящее время в области организационного моделирования происходят перемены: Расширяется спектр областей применения организационных моделей. Расширяется число пользователей организационных моделей.

Для представителей бизнес-сообщества, общественных организаций, исполнительных и управление финансами, организационное проектирование) для субъектов малого предпринимательства Мчедлидзе Наталья Ивановна – бизнес-консультант по торговым технологиям. Санкт- Петербург.

Цели семинара: Программа семинара Организационное развитие. Основные закономерности развития организации. Этапы развития организации. Формирование штата, определение численности подразделений. Организационная структура.

Осовский Максим Ефимович

Отзывы выпускников и студентов направления Берюков Г. А специализированные предметы, такие как программирование, базы данных, анализ данных, финансовый учет позволяют говорить со многими специалистами на одном языке и оперативно решать любые вопросы, связанные с моей работой. Кучеренко Д. Выпускник кафедры бизнес-информатики, заместитель начальника Управления информатизации и автоматизации Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга Профессия бизнес-аналитика — одна из самых востребованных -специальностей.

Причина заключается в том, что современные компании стали активно менять схемы работы, автоматизировать процессы, интегрировать высокотехнологичные системы. Востребованность специалистов в сфере бизнес-аналитики активно проявляется ни только в коммерческих организациях, но и в органах государственной власти, так как в результате развития информатизации в государственных информационных систем накоплена различная информация.

СПб.: Решение: учебное видео, - 36 с. Научные рецензенты: к.э.н. . и бизнес-консультантами, руководителями проектов и подразделений. представление о процессе проектирования организационной структуры.

Приглашение к сотрудничеству преподавателей, практиков бизнеса и консультантов Начиная с Цель проекта — поддержка развития ИМИСП за счёт привлечения новых преподавателей к постоянной работе в штате факультета института. Стратегия развития ИМИСП предполагает рост, выражающийся, помимо прочего, в увеличении количества высококачественных программ для открытого и корпоративного рынков, что влечёт за собой увеличение потребности института в штатных преподавателях.

Подбор новых преподавателей носит стратегический характер и, поэтому будет действовать на постоянной мониторинговой основе. Мы приглашаем к сотрудничеству как профессиональных преподавателей бизнес-дисциплин, так и практиков бизнеса, бизнес-консультантов и т. Ниже на этой странице имеется форма, заполнив которую, заинтересованный кандидат может направить сведения о себе на первичное рассмотрение руководителю проекта на стадии отбора потенциальных кандидатов.

В случае соответствия переданных в ИМИСП сведений списку дисциплин, которые значимы для института как нанимателя, а также базовым критериям отбора, кандидат получает индивидуальное приглашение к дальнейшим конфиденциальным контактам с ИМИСП. Список значимых дисциплин в алфавитном порядке: Бюджетирование и контроль.

Ковалев Сергей Михайлович

У вас отличная команда способная трансформировать любой бизнес в лучшую сторону. Коучинг и консультирование в вашем исполнении пришлись в кассу. Вы положительно отличаетесь от многих тем, что действительно работаете на результат. Многолетний опыт в бизнесе дает вам понимание боли других предпринимателей и приносит в конечном итоге нужные результаты. Отдельная благодарность за выявленные проблемы с сайтом и последующее решение.

Санкт-Петербургский филиал Санкт-Петербург, основные законы организационного проектирования и развития организаций; . Горизонтальные конструкты: бизнес процессы и технологии. Глазл Ф. Конфликт-менеджмент: настольная книга руководителя и консультанта.

В - гг. На протяжении ряда лет являлся Вице-президентом Ассоциации консультантов по подбору персонала. Лауреат Всесоюзного конкурса разработчиков автоматизированных систем психодиагностики. Плеханова, Планирование народного хозяйства. Специалист в области формирования оптимальной финансово-хозяйственной стратегии и управления финансовыми ресурсами компании, создания оптимальной организационно-правовой и налогово-правовой схемы деятельности организации, управления финансово-экономической, юридической, административной и хозяйственными службами фирмы.

Ломоносова, факультет Психологии, степень МВА. Разработчик технологических и внедренческих решений в различных областях консалтинговой практики.

Крутейший парфюмерный магазин Санкт - Петербурга - лучшая коллекция парфюмерии которую я видела